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서류는 왜 자꾸 막히고, 인터뷰는 왜 마지막 문턱에서 멈추는지—외국계 커리어 현장에서 직접 겪은 경험으로 함께 풀어봅니다. 1. 리더 소개 안녕하세요, JJ 입니다. 저는 10년 이상 국제기구 및 외국계 기업 4곳에서 커리어를 쌓아왔습니다. 서로 다른 산업군과 조직을 경험하며 지원자의 입장에서 이직과 인터뷰를 직접 겪어왔고, 인터뷰어로서 팀을 직접 구성하고 채용하는 역할도 맡고 있습니다. 그 과정에서 많은 후보자를 만나며, 서류와 인터뷰에서 지원자들이 자주 놓치는 포인트를 가까이에서 보게 되었습니다. 같은 경력과 역량을 갖고 있어도, 이를 어떤 방식으로 이력서에 담고 인터뷰에서 전달하느냐에 따라 결과가 크게 달라지는 경우를 여러 번 경험했습니다. 이번 Q&A에서는 10년 이상의 외국계 커리어 경험과 인터뷰이·인터뷰어 양쪽의 시각을 바탕으로, 영문 이력서와 인터뷰를 준비하는 과정에서 실제로 부딪히게 되는 질문들에 대해 현실적으로 이야기해보려고 합니다. 막연한 조언보다, 실제로 도움이 되었던 관점과 시행착오를 중심으로 나누는 시간이 될 예정입니다. 2. 이벤트 목적 / 기획 이유 외국계 취업이나 이직을 준비할 때 참고할 수 있는 정보는 많지만, 막상 내 상황에 적용하려고 하면 여전히 막막한 순간이 많습니다. 혹시 이런 고민이 있으신가요? 수십 곳에 지원하는데도 서류 합격 자체가 어렵다 영문 이력서를 처음 써봐서 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다 서류는 통과하지만 인터뷰 이후 최종 합격으로 이어지지 않는다 인터뷰 준비를 어떻게 해야 할지 감이 오지 않는다 모범답안을 외우는 방식으로만 준비해왔는데 한계를 느낀다 인터뷰에서 내 경험을 내 프레임으로 설득력 있게 풀어내는 방법이 어렵다 외국계 기업의 채용은 몇 가지 공식으로 단순하게 설명되지 않는다는 점을 여러 번 체감했습니다. 영문 이력서는 어떤 기준으로 써야 하는지, 한국식 경력기술서와 무엇이 다른지, 인터뷰에서는 어떤 질문을 어떻게 준비해야 하는지, 내 경험을 어느 정도까지 구체적으로 말해야 하는지처럼 실무적인 질문들은 의외로 명확한 답을 찾기 어렵습니다. 이 Q&A는 그런 분들을 위해 만들었습니다. 실제 외국계 커리어를 지나오며 체감한 이력서와 인터뷰의 기준, 그리고 최근 채용 흐름 속에서 어떤 준비가 더 중요해졌는지를 솔직하게 나누고 싶었습니다. 이 자리는 체계적인 취업 강의나 정리된 커리큘럼 수업보다는, 실제 경험을 바탕으로 질문하고 대화하는 형식에 더 가깝습니다. 3. 진행 방식 오프닝 및 소개 (10분) 영문 이력서 작성 팁 (15분) 인터뷰 준비 및 답변 전략 (15분) 인터뷰어 관점에서 본 핵심 포인트 (5분) 질의 응답 (15분) 4. 참여하면 얻어갈 수 있는 것 이 Q&A에 참여하시면 외국계 취업 준비 과정에서 막연하게 느껴졌던 부분들을 훨씬 더 현실적으로 정리해갈 수 있습니다. 영문 이력서를 어떤 관점으로 바라봐야 하는지 인터뷰에서 자신의 경험을 더 설득력 있게 전달하는 방식 외국계 채용 흐름 속에서 어떤 준비가 실제로 도움이 되는지에 대한 인사이트 현장 Q&A를 통해 내 상황에 맞는 보다 선명한 방향성 단순히 정보를 듣고 끝나는 자리가 아니라, 지금 내 준비 과정에서 무엇을 바꿔야 할지 점검해보는 시간이 될 것입니다. 6. 참여 전 안내 이 이벤트는 Q&A 형식으로 진행되며, 사전 질문 준비를 권장합니다. 꼭 완벽한 질문이 아니어도 괜찮습니다. 현재 내가 가장 막히는 포인트를 한두 가지 정도만 정리해오셔도 훨씬 구체적인 답을 얻어가실 수 있습니다. 카메라와 마이크를 켤 수 있는 환경에서 참여하시면 더 자연스럽게 소통하실 수 있습니다. 7. 자주 묻는 질문 (FAQ) Q. 질문을 미리 제출해야 하나요? A. 필수는 아니지만, 커뮤니티 피드에 사전 질문을 남겨주시면 더 깊이 있는 답변과 대화가 가능합니다. Q. 외국계 취업을 이제 막 준비하는 단계여도 참여할 수 있나요? A. 물론입니다. 처음 시작하는 분에게도 방향을 잡는 데 도움이 될 수 있는 자리입니다. Q. 녹화본이 제공되나요? A. 이 이벤트는 실시간 대화를 기반으로 하며, 녹화본은 별도로 제공되지 않습니다. Q. 후속 세션이 예정되어 있나요? A. 추가 수요가 있을 경우 후속 세션 진행이 가능합니다. 또한 외국계 커리어 전환, 이직, 리더십, 셀프 온보딩 등 다른 주제로도 확장 기획할 수 있습니다. 원하시는 주제가 있으면 커뮤니티 피드에 남겨주세요.

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📌 이벤트 소개 "AI시대 마케터 1명 우리 팀, 글로벌 기업으로 성공하려면 뭘 적용할까?" CMO와 함께 읽는 2026 AI 마케팅 성공사례 해외 스터디 직원 20명 → ARR 수천억 (AI-native SaaS) 마케터 소수로 → 월 수백만 리치 (1인 D2C) 작은 조직으로 → CAC 80% 절감 (B2B 스타트업) 👉 이들이 증명하는 건 하나입니다 → "AI를 팀처럼 썼을 때 나오는 레버리지의 크기" 그리고 이 구조를 먼저 이해한 대표 가, 자기 조직의 AI 마케팅을 훨씬 강하게 만듭니다. ❗ 지금 대표님 상태 체크해보세요 우리 회사 AI 마케팅 스택이 어느 단계인지 정확히 아시나요? CMO·마케팅팀과 AI 도입 로드맵을 이야기해본 적 있나요? 글로벌 경쟁사가 지금 AI로 뭘 하고 있는지 보고 계신가요? 마케팅 의사결정을 내릴 때, AI·숫자 기반으로 판단하시나요? 👉 2개 이하라면 이 스터디는 필수입니다. 💣 대부분의 대표님이 오해하는 부분 "우리 팀이 AI 잘 쓰고 있겠지" → 글로벌 기준에서는 1~2년 뒤처지는 중 "AI는 마케터가 알아서 쓰면 되지" → 대표가 이해해야 투자·의사결정이 됩니다 "우리 업종은 AI 마케팅 안 맞아" → B2B·D2C·서비스업 가리지 않고 작동 중 "카피 뽑는 정도잖아" → 전략·실행·분석·세일즈까지 깊이 들어왔습니다 👩🏫 리더 소개 23년차 마케터. 매거진 에디터 15년을 거쳐, CMO 8년차로 일하고 있습니다. "이야기로 움직이는 브랜드"와 "숫자로 돌아가는 비즈니스" 를 모두 경험했습니다. B2C 구독 서비스의 연매출 150억 성장을 이끌었고, 이너뷰티 카테고리 1위 브랜드의 리브랜딩을 총괄했습니다. 현재 채용 플랫폼 CMO로, AI 시대의 마케팅 전략을 현장에서 매일 설계하고 운영 중입니다. "이번 세션은 강의가 아닙니다. 제가 파본 글로벌 케이스 3개를 대표님들과 같이 읽는 자리 입니다." 💡 이번 스터디에서 함께 읽습니다 1️⃣ 작은 팀으로 연 수천억 매출 만든 글로벌 SaaS의 GTM 플레이 인바운드를 만드는 구조 / 실제 사용하는 AI 스택 공개 👉 "우리 팀이 같은 성과를 내려면 뭘 바꿔야 하는가" 2️⃣ 에이전시 없이 월 리치 100만+ 달성한 1인 D2C 브랜드 콘텐츠 제작·유통·분석 자동화 구조 / 월 드는 AI 툴 비용 전면 공개 👉 "우리 예산, 지금 ROI 최적인가" 3️⃣ AI 퍼스널라이제이션으로 CAC 80% 절감한 B2B 케이스 아웃바운드 세일즈 자동화 구조 / 대표가 직접 설계한 워크플로우 👉 "우리 세일즈에 바로 적용할 구조는 어디인가" 4️⃣ 한국 대표가 내일 당장 쓸 수 있는 3가지 바로 적용 가능한 것 / 3개월 준비해야 하는 것 / 절대 하지 말아야 할 것 👉 케이스에서 뽑은 실행 가능한 인사이트 5️⃣ 대표가 CMO·마케팅팀과 "AI 언어"로 대화하는 법 투자할 영역 vs 기다릴 영역 / 채용 vs AI 증폭 / 대표가 직접 결정할 3가지 👉 AI 시대 대표의 마케팅 의사결정 프레임 🎯 이 스터디의 진짜 목적 "내 회사가 2027년에도 이기는 구조인지, 대표가 판단할 눈을 갖는 것" 📊 이 스터디를 듣고 나면 ✔ 글로벌 1인 기업 AI 마케팅 케이스 3개를 말할 수 있다 ✔ CMO·마케팅팀과 AI 언어로 구체적인 대화를 할 수 있다 ✔ 내일부터 적용할 액션 3가지를 손에 쥐고 나갈 수 있다

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브랜드 없는 실행은, AI 시대에 더 빠르게 길을 잃습니다. 1. 리더 소개 안녕하세요, 헬레나 윤입니다. 저는 20년 이상 북미, 중남미, 유럽, 아시아 시장에서 브랜드를 만들어 온 브랜드 전략가이자 크리에이티브 디렉터입니다. 글로벌 에이전시와 기업 크리에이티브 팀을 이끌며 패션, 뷰티, 식품, 테크 등 다양한 산업에서 브랜드의 전략과 광고, 디자인 프로젝트를 진행해 왔습니다. 현재는 브랜딩 컨설턴시를 운영하며 방향이 필요한 브랜드들과 함께 일하고 있습니다. (www.helenayoon.com) 현장에서 일하다 보면, 브랜드가 흔들리는 순간을 자주 마주하게 됩니다. 오랜 역사를 가진 브랜드도 리더십이 바뀌거나 시장 환경이 달라지면 똑같이 겪는 일입니다. 그리고 대부분의 원인은 실행력 부족이 아니라, 선택의 기준이 없어서였습니다. 2. 이벤트 목적 / 기획 이유 혹시 이런 고민이 있으신가요? 브랜딩을 해야 한다는 건 아는데, 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다 콘텐츠는 열심히 만들고 있는데, 브랜드가 점점 모호해지는 느낌이다 실행 속도는 빠른데, 뭘 먼저 해야 할지 기준이 없다 브랜드를 키우고 싶은데, 방향을 잡기가 어렵다 많은 분들이 브랜딩을 로고, 컬러, 디자인 시스템으로 이해합니다. 하지만 진짜 중요한 건 그보다 더 본질적인 곳에 있습니다. 브랜딩은 보이는 것이 아니라, 선택의 기준입니다. 창업 초기에는 무엇이든 시도합니다. 콘텐츠도 만들고, 제품도 확장하고, 채널도 늘려 봅니다. 하지만 어느 순간부터 고민이 달라집니다. “이걸 계속해야 할까, 말아야 할까?” “이 방향이 우리 브랜드에 맞는 걸까?” 성장은 더 많이 하는 것이 아니라, 무엇을 하지 않을지 결정하는 것에서 시작됩니다. 그 기준을 만드는 것이 바로 브랜딩입니다. 이번 세션에서는 그 기준을 어떻게 세울지 함께 이야기해 보겠습니다. 3. 이런 분께 추천해요 초기 브랜드 방향을 고민 중인 스타트업 창업자 팀의 메시지와 전략을 하나로 정렬해야 하는 시니어 마케터 빠르게 실행하고 있지만 방향성을 잃고 있다고 느끼는 분 브랜딩을 디자인이 아닌 전략으로 접근하고 싶은 분 혼자 브랜드를 운영 중인 1인 사업자 또는 프리랜서 4. 강의 타임라인 5분 — 오늘의 주제 소개 10분 — 저의 배경과 이 세션을 기획한 이유 30분 — AI 시대 브랜딩의 본질, 포지셔닝, 방향있는 실행 vs 방향이 흔들리는 실행 30분 — 질의응답 및 실무적용 논의 15분 — 핵심 정리 및 다음 이벤트 예고 5. 참여하면 얻어갈 수 있는 것 AI 시대에 브랜딩이 오히려 더 중요해진 이유 실행이 쉬워질수록 브랜드가 흐려지는 구조 브랜드의 의사결정 기준이 되는 포지셔닝의 개념 방향 없는 실행과 전략 있는 실행의 실질적인 차이 브랜딩을 뒤로 미뤘을 때 스타트업과 기존 기업에서 실제로 발생하는 문제들 6. 참여 전 안내 이 세션은 강의보다 대화에 가깝습니다. 카메라와 마이크를 켤 수 있는 환경에서 참여해 주시면 더 깊은 대화가 가능합니다. 사전에 이 질문을 한 번 생각해 오시면 좋습니다. "지금 우리 브랜드에서 가장 모호하다고 느끼는 부분이 무엇인가요?" 7. 자주 묻는 질문 Q. 브랜딩을 전혀 모르는 초보자도 참여할 수 있나요? A. 네, 사전 지식이 없어도 충분히 참여하실 수 있습니다. 이론보다 실무 관점의 이야기가 중심이라 오히려 브랜딩을 처음 고민하는 분께 더 잘 맞을 수 있습니다. Q. 녹화본이 제공되나요? A. 이 세션은 실시간 참여 중심으로 운영됩니다. 녹화본은 제공되지 않으니 가능하면 라이브로 함께해 주세요. Q. AI가 브랜딩을 대신 해 주던데, 그냥 써도 되지 않나요? A. AI가 그럴듯한 결과물을 빠르게 뽑아주는 건 맞습니다. 하지만 그게 시장에서 실제로 통할지, 우리 브랜드가 추구하는 가치와 맞는지는 결국 리더의 판단입니다. 도구는 방향이 있을 때 비로소 힘을 발휘합니다. Q. 제품 브랜드와 서비스 브랜드 모두 해당되나요? A. 네, 제품이든 서비스든 퍼스널 브랜드든 모두 동일하게 적용되는 내용입니다. Q. 업종이 달라도 괜찮을까요? A. 물론입니다. 브랜딩의 본질은 업종과 무관합니다. 식품, 테크, 패션, 서비스업까지 방향이 필요한 브랜드라면 어디든 적용할 수 있습니다. Q. 혼자 운영하는 1인 사업자도 해당되나요? A. 네, 오히려 1인 브랜드일수록 포지셔닝이 더 중요합니다. 나 자신이 브랜드이기 때문입니다. 8. 다음 일정 예고 이번 세션은 글로벌 브랜딩 × 해외진출 전략 토크룸의 두 번째 이야기입니다. 앞으로 이런 주제들로 계속 이어집니다. 브랜드 스토리텔링을 넘어 스토리두잉으로 — 행동으로 증명하는 브랜드 고객 경험 설계 — 보이지 않는 곳에서 완성되는 브랜드 퍼스널 브랜딩 — 나를 브랜드로 만드는 법 다음 세션 소식을 가장 먼저 받아보고 싶으신 분은 커뮤니티를 팔로우해 주시고, 더 나누고싶은 주제가 있으시면 공유해 주세요.

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이익이 나는데 왜 회사는 망할까요? 매출 2조 → 누적 적자 5,000억 기업가치 63조 → 파산 투자 4,000억 → 10억에 매각 👉 공통점은 하나입니다-> 재무 구조를 몰랐다는 것 ❗ 지금 대표님 상태 체크해보세요 매출총이익률 바로 말할 수 있나요? 영업현금흐름 플러스인지 아시나요? 런웨이 몇 개월인지 알고 있나요? BEP 계산 직접 가능하신가요? 👉 2개 이하라면 이 웨비나는 필수입니다 💣 대부분의 대표가 오해하는 부분 외부 전문가, 회계사, 세무사가 알아서 해주겠지- 외부와 내부 역할 오해 당장 문제는 없어 보이니까 잘 돌아 가고 있겠지- 숫자 이해 없이 방치 매출만 잘 관리하면 문제 없겠지 재무제표는 결산과 세무 신고를 위한 절차이고 내가 꼭 알아야 하는건 아니겠지,, 👨🏫 리더 소개 DHL, Coach 등 글로벌 기업에서 CFO로 재무를 총괄하고 스타트업을 창업하여 대기업에서 소규모 기업까지 숫자로 경영을 판단하는 현장을 직접 경험했습니다. 손익계산서와 현금흐름표 뒤에 숨은 ‘의사결정의 구조’를 읽는 일을 오랫동안 해왔고, 스타트업부터 글로벌 조직까지 다양한 환경을 넘나들며 숫자가 전략이 되는 순간을 가까이에서 지켜봤습니다. 💡 이번 웨비나에서 알려드립니다 1️⃣ 3개 재무제표 연결해서 읽는 법 손익계산서 / 재무상태표 / 현금흐름표를 하나의 스토리로 이해 👉 대부분 대표는 손익만 보고 착각합니다 2️⃣ “왜 돈이 없는지” 직접 찾는 방법 매출채권 재고 투자 선급 비용 👉 현금이 사라지는 3가지 구조 3️⃣ BEP (손익분기점) 직접 계산 👉 이걸 모르면 채용 결정 ❌ 가격 결정 ❌ 성장 전략 ❌ 4️⃣ 자금난 3개월 전 신호 읽는 법 매출채권 증가 현금흐름 마이너스 지급 지연 👉 자금난은 갑자기 오지 않습니다 5️⃣ 투자자가 보는 숫자 5개 매출총이익률 LTV/CAC 런웨이 현금흐름 부채비율 👉 투자자는 “성장”이 아니라 “성장의 질”을 봅니다 🎯 이 웨비나의 진짜 목적 “내 회사가 언제 위험해지는지 알게 만드는 것” 👉 재무 문제는 항상 늦게 발견됩니다. 그리고 발견했을 때는 이미 늦습니다 📊 이 강의를 듣고 나면 ✔ 재무제표 3개 연결해서 읽는다 ✔ 현금과 이익을 구분한다 ✔ 숫자로 의사결정한다 ✔ 3개월 전 위험 신호를 읽는다 🎁 참여자 한정 제공 ✔ CEO 재무 체크리스트 ✔ 자금 위험 신호 점검표 ✔ 투자자 대응 숫자 리스트 "지금 대표님은 매출만 보고 계신가요? 아니면 회사를 숫자로 이해하고 계신가요?" "숫자를 모르면 관리 할 수 없습니다. 내회사의 숫자,제대로 보고 있는지 확인해보세요!"

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"이런 경험 있으신가요?" → AI 툴은 많은데 뭘 써야 할지 모르겠다 → Figma 작업물을 코드로 연결하지 못하고 있다 → AI 결과물이 내 디자인 시스템이랑 안 맞는다 → 3D 모션을 프로토타입에 넣고 싶은데 진입장벽이 너무 높다 "이 세션에서 해결해요!" ✅ Figma → AI → 코드까지 이어지는 AI UX 프로토타이핑 전체 워크플로우 ✅ AI가 이해할 수 있도록 Figma를 구조화하는 전처리 방법 ✅ 실제로 동작하는 프로토타입을 AI로 생성하는 방법 Session 1 - 4월 24일 오후 9시 AI 툴키트 소개 및 AI툴로 디자인 생성 강의 (40분) AI 툴키트 소개 및 AI UX 프로토타이핑 워크플로우 AI를 위한 Figma 디자인 전처리 AI툴로 디자인 생성 효율성을 높이는 팁 Q&A (20분) 과제 Figma 디자인을 기반으로 AI 툴로 AI 프로토타입 코드 생성 Session 2 - 5월 1일 오후 9시 AI 툴로 디자인 생성 및 새 기능 추가 강의 (40분) Design Token 개념 AI 툴로 디자인 수정 Design Token을 기반으로 한 새 기능 추가 Q&A (20분) 과제 만든 AI 프로토타입에 디자인 토큰을 기반으로 새 기능 1개 추가 Session 3 - 5월 8일 오후 9시 3D AI UX 배우고 적용하기 강의 (40분) 3D AI툴 배우기 3D 디자인을 만드는 방법 3D 디자인을 AI 프로토타입에 적용하는 방법 Q&A (20분) 과제 AI 프로토타입에 3D 디자인을 적용하기 Session 4 - 5월 15일 오후 9시 GitHub 업로드 및 최종 프로젝트 발표 강의 (20분) GitHub repo 생성 GitHub 연결 코드 push 프로젝트 발표 (40분) 각 참가자 AI 프로토타입 및 배운 점 공유 🙋🏻♀️🙋🏻 이런 분께 추천해요! AI를 UX 디자인에 적용하고 싶은 디자이너 AI 기능을 제품에 넣고 싶은 PM 또는 기획자 코딩 없이 프로토타입을 만들고 싶은 실무자 3D 모션 디자인을 배우고 싶은 실무자 👉🏻 이 세션에서 확실히 얻어가는 3가지! 1️⃣ 포트폴리오에 넣을 수 있는 완성된 AI 프로토타입 1개 2️⃣ 실무에서 바로 적용 가능한 AI 기반 디자인 프로세스 3️⃣ 작업 시간을 3~5배 줄일 수 있는 효율적인 작업 방식 참가비 환불 규정 안내 환불 규정 상세 안내 1. 취소 및 환불 신청 방법 참여자는 이벤트 시작 전, 마이페이지 → 참여 이벤트 → 취소 요청을 통해 직접 환불을 신청할 수 있습니다. 취소 요청 즉시 환불 가능 여부와 예상 환불 금액이 자동으로 계산되어 화면에 표시되며, 최종 확인을 누르면 정책에 따라 자동으로 환불이 진행됩니다. 별도의 리더 승인 절차는 없습니다. 2. 환불 수단 및 처리 기간 환불 금액은 원 결제 수단으로 자동 반환되며, 카드사 사정에 따라 영업일 기준 3~7일이 소요될 수 있습니다. 3. 예외 환불 안내 아래의 경우, 운영팀 검토 후 별도 환불이 진행될 수 있습니다. 리더 사정으로 이벤트가 취소된 경우 (전액 환불) 플랫폼 오류로 인한 중복 결제 천재지변 및 불가항력 사유 4. 유의사항 노쇼(No-show)의 경우 사유에 관계없이 환불되지 않습니다. 환불 정책은 이벤트 등록 시점에 고지된 기준이 적용됩니다. 일부 특별 이벤트(얼리버드, 특가 등)는 별도 환불 정책이 적용될 수 있으며, 이벤트 상세 페이지에서 확인하실 수 있습니다.

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회사, 프리랜서, 1인 기업, 디지털 노마드. 요즘 우리는 더 이상 하나의 정답만 놓고 일하지 않습니다. 이번 플렉스웍 오프라인 네트워킹은 서로의 경험과 고민을 편하게 나누는 자리입니다. 지난 네트워킹에서는 해외에서 일하는 방식과 현실적인 장단점 프리랜서·조직·1인 기업을 오가며 생기는 고민 수입 파이프라인을 어떻게 만들고 유지하는지 혼자 일하지만, 혼자 버티지 않기 위한 방법 같은 이야기들이 자연스럽게 오갔습니다. 책이나 강의에서는 듣기 어려운 ‘지금, 실제로 겪고 있는 이야기’들이 중심이었습니다. 이번 모임도 정해진 발표 없이, 참여자들의 관심사와 질문을 중심으로 대화가 흘러갑니다. 처음 오시는 분도 부담 없이 참여하실 수 있어요. 지난 네트워킹에는 이런 분들이 함께했습니다 프리랜서로 전환 후 다시 다음 선택지를 고민 중인 마케터 한국과 해외를 오가며 일의 확장을 고민하는 통역사 해외 기업·풀리모트 경험 이후 새로운 파이프라인을 찾는 개발자 직장과 프리랜서를 병행하며 글로벌 프로젝트를 운영하는 그로스해커 조직과 개인 프로젝트 사이에서 방향을 고민 중인 기획자 글로벌 컨설팅 프로젝트를 수행하며 커리어 성장 방향을 점검하는 컨설턴트 데이터 컨설턴트로 조직 안팎에서 독립적으로 일하는 전문가 N잡·프리랜서·사업을 병행하며 자동화 수익 구조를 고민하는 창업가 10년 이상 디지털 노마드로 살아오며 일과 삶의 균형을 설계해온 시니어 분야도, 연차도 달랐지만 “나만 이런 고민을 하는 건 아니구나”라는 공감대가 자연스럽게 만들어졌습니다. 이런 분께 추천해요 회사 밖의 커리어 가능성을 고민하고 있는 분 프리랜서·1인 기업·하이브리드 근무에 관심 있는 분 해외 근무, 디지털 노마드 라이프가 현실적으로 가능한지 알고 싶은 분 혼자 일하지만, 연결된 네트워크가 필요한 분 참여 안내 참가비: 15,000원 (단, 식사 비용은 각자 본인 부담) 진행 조건: 최소 5명 이상 신청 시 진행 형식: 오프라인 소규모 네트워킹 (편안한 식사와 대화 중심) 장소 : 서울 강남구 (모집 마감 후 참가자 분들께 장소를 공유해 드릴 예정입니다)

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"명함에 적힌 직함이 나를 온전히 설명할 수 있을까요?" AI가 우리의 일하는 방식을 근본적으로 바꾸고 있는 지금, 기존의 고정된 직무는 더 이상 개인의 경쟁력을 담아내지 못합니다. 이제는 '어떤 직무를 수행하는가'보다 '나는 어떤 가치를 만들어내는 사람인가' 를 정의하는 능력이 필요합니다. 커리어 리디자인 커뮤니티의 첫 번째 이벤트에서 여러분의 진짜 '커리어 정체성'을 찾아보려 합니다. 💡 이런 고민을 하고 계신가요? AI 시대에 내 직무가 사라지거나 대체될까 봐 불안하신 분 연차는 쌓였지만, 나만의 전문성을 한 문장으로 정의하기 어려운 분 다른 산업군으로의 확장이나 이직을 준비하며 커리어 재설계가 필요하신 분 내가 하는 일의 '본질'을 찾아 성장의 동력을 얻고 싶은 분 🎯 이벤트를 통해 얻을 수 있는 것 직무 재정의(Redefining): 명함 속 직함 뒤에 숨겨진 나만의 진짜 역량 발견 커리어 확장성 확보: 특정 산업에 갇히지 않고 어디서든 통하는 나만의 강점 언어 정립 실무 인사이트: 대기업부터 스타트업까지, 다양한 필드에서 검증된 커리어 설계 노하우 🗓️ 프로그램 상세 일시 : 2026년 4월 23일(목요일) 오후 8:30 ~ 9:30 (60분) 장소 : 온라인 실시간 라이브 (구글밋 링크 추후 공유) 준비물 : 내가 해온 일들을 돌아볼 수 있는 열린 마음 🙋♀️ 리더 소개 현재 모빌리티 기업에서 B2B 사업을 총괄하고 있습니다. 이전에는, - 국내 제약사, 헬스케어 신사업기획 팀 리더 - 글로벌 배달 플랫폼, 사업개발팀 PO - 글로벌 가전 기업, 사업개발 Business Lead 등의 경력을 만들어 왔습니다. 💬 리더의 한마디 AI가 대신할 수 없는 영역은 결국 '나'라는 사람이 가진 고유한 질문과 해결 방식입니다. 이번 이벤트를 통해 단순히 '일하는 사람'을 넘어, 본인만의 커리어 서사를 쓰는 '설계자'가 되어보시길 바랍니다.

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🚨 회계 결산은 했는데 재무제표 이해,,, “저만 어려운가요?” 결산 시즌마다 반복되는 스트레스, 재무제표를 봐도 감이 안 잡히는 순간들. 👉 스타트업 CEO 라면 한 번쯤 겪는 문제입니다. 🔍 이런 경험 있으신가요? 재무제표를 봐도 이해가 잘 안 된다 세무사에게만 의존하게 된다 숫자는 많은데 무엇이 중요한지 모르겠다 회사 상태를 감으로만 판단하고 있다 💡 핵심 메시지 “재무를 모르면, 회사는 방향을 잃습니다” 👨🏫 리더 소개 DHL, Coach 등 글로벌 기업에서 CFO로 재무를 총괄하고 스타트업을 창업하여 대기업에서 소규모 기업까지 숫자로 경영을 판단하는 현장을 직접 경험했습니다. 손익계산서와 현금흐름표 뒤에 숨은 ‘의사결정의 구조’를 읽는 일을 오랫동안 해왔고, 스타트업부터 글로벌 조직까지 다양한 환경을 넘나들며 숫자가 전략이 되는 순간 을 가까이에서 지켜봤습니다. 💡 이 강의가 다른 이유 많은 재무 강의는 ‘개념’을 설명합니다. 하지만 실제 경영에서는 👉 숫자를 읽는 것보다, 해석하고 결정하는 능력 이 더 중요합니다 이 강의에서는 재무제표를 ‘이해하는 것’을 넘어서 숫자로 판단하는 방법 을 알려드립니다 🎯 강의 철학 “재무는 회계가 아니라, 의사결정 도구입니다” 🎯 이 강의에서 얻을 수 있는 것 재무제표를 스스로 읽는 방법 회사의 현재 상태를 숫자로 판단하는 법 의사결정을 위한 핵심 지표 이해 세무/회계 의존도를 낮추는 구조 📌 이 강의 하나로 재무 구조가 명확해지고 손익 흐름이 보이며 현금 흐름을 관리할 수 있게 되고 의사결정 속도가 빨라집니다 📚 강의 구성 1. 재무제표 기본 이해 재무제표 구조 손익계산서 이해 재무상태표 핵심 2. 숫자로 회사 보기 핵심 지표 해석 비용 구조 분석 수익성 판단 3. 실무 적용 실제 케이스 분석 의사결정 적용 방법 4. QA 세무사, 회계사와 협업 방법 위험 신호 파악등 현업에서 어려운 부분을 질문해주세요 👍 이런 분들께 추천합니다 재무가 막막한 CEO 숫자로 의사결정하고 싶은 분 세무사 의존도를 줄이고 싶은 분 회사 상태를 명확히 알고 싶은 분 🚀 지금, 숫자를 이해하는 CEO가 되세요!

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Make it happen. 우리 지금 만나 당장 만나 예전엔 퇴근길에 “오늘 저녁 뭐해? 만나서 맛있는 거 먹자” 하며 갑자기 약속이 생기던 날들이 많았어요. 친구들과 만나 저녁을 먹으며, 이야기를 나누던 그 시간이 저에겐 분명 삶의 자양분이 되어주었다고 생각합니다. 요즘은 어떤가요? 누군가를 만나기 위해서는 미리 약속을 잡아야 하고, 그마저도 편하게 만날 수 있는 사람은 어른이 되면서 점점 줄어드는 것 같아요. 그래서 만들었어요. 👉 우리 지금 만나 당장 만나 AI가 많은 걸 대신해주는 시대지만, 사람, 관계, 그 안에서 우연한 연결은 네트워크(커뮤니티)가 필요해요. ✔️ 딱 퇴근길 1시간 늦게 와도 괜찮고, 먼저 가도 괜찮아요 ✔️ 5분 정도, “나 이런 사람이에요” 이 정도만 나누면 충분해요 ✔️ 나머지는 그냥 대화 피자 한 판 나누듯, 자연스럽게 이어집니다 🎯 이런 분들 오세요 요즘 커리어 고민이 있는데 털어놓을 사람이 없는 분 네트워킹은 하고 싶은데 편하게 연결되고 싶은 분 퇴근 후 유튜브 말고 사람 만나고 싶은 분 AI 시대, 우리는 어떻게 일해야 하는지 생각이 많은 분 글로벌 커리어나 다른 사람의 이야기가 궁금한 분 📍 장소 & 방식 ✅ 4월 16일(목) 저녁 8시 (구글밋) 👉 각자 저녁 및 음료, 먹을 거리 준비하고 모니터로 모입시다! 🍽️🥂 AI 시대에도 결국 중요한 건 사람 이니까요. 그래서 👉 우리 지금 만나, 당장 만나 입니다.

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안녕하세요, 저는 원래 다른 일을 하다가 UX 디자이너로 커리어를 전향했고, 국내 기업에서 UX 디자이너로 일을 했습니다. 이후 MIT에서 석사를 전액 장학금으로 졸업했습니다. 지금은 뉴욕에 있는 글로벌 테크 회사 에서 시니어 프로덕트 디자이너 로 일하면서 AI 기능을 디자인하고 있습니다. 팀에서는 AI 프로토타이핑 TF 도 맡아서 디자인 워크플로우를 만들고 멘토링도 하고 있습니다. Cursor를 비롯한 다양한 AI 툴을 만드는 회사들과 미팅을 하거나 다른 디자이너들과 협업하면서 AI 프로토타이핑을 업무에 적극적으로 활용하고 있습니다. 프로토타입을 몇 분 만에 만들 수 있는 도구들이 계속 등장하고 있지만, 실제 실무에서는 어떤 방식으로 AI를 디자인 과정에 활용해야 하는지 막막하게 느껴질 때도 많다는 것을 압니다. 그래서 미국 테크 회사에서 실제로 활용하고 있는 AI UX 프로토타이핑 워크플로우와 실무 팁 을 공유하는 시간을 준비했습니다. 툴 소개보다는 실제 제품을 만들 때 AI를 어떻게 활용하는지, 어떤 방식이 실무에서 효과적인지 중심으로 이야기해보려고 합니다. 🗓️ 이벤트 형식 (총 1시간 30분) 1️⃣ 강연 (45분) 뉴욕 테크 회사에서 실제로 사용하는 AI 기반 UX 프로토타이핑 워크플로우 실무에서 자주 사용하는 AI 툴들 및 활용 방법 3D 모션 그래픽 인터랙션을 AI 프로토타이핑에 적용하는 방법 등을 공유할 예정입니다. 2️⃣ Q&A 세션 (45분) 강연 이후에는 자유롭게 질문을 받고 이야기 나누는 시간을 가질 예정입니다. 궁금했던 점이나 실무 고민을 편하게 질문하셔도 좋고, 그냥 듣기만 하셔도 괜찮습니다. 미국 취업, 최근 포트폴리오 트렌드, 미국 석사 입학 등에 대해서도 질문 주셔도 괜찮습니다. 🧠 AI 시대에 디자이너가 어떻게 일하고 있는지, 실무에서 겪는 시행착오와 워크플로우를 함께 이야기해보는 시간이 되었으면 합니다. 🎯 이런 분들께 추천합니다 UX 디자인에 AI를 활용해보고 싶은 디자이너 AI 프로토타이핑 툴을 써보고 있지만 실무 적용이 고민인 분 실제 글로벌 테크 회사에서 사용하는 UX 워크플로우가 궁금한 분

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Claude를 활용해 랜딩페이지를 직접 만들고, 이를 스킬로 등록해 재사용 가능한 형태로 정리해보는 실습형 스터디 입니다. 강의처럼 누가 일방적으로 가르치는 방식이 아니라, 각자 직접 써보면서 어떤 방식이 잘 되는지, 실무에서는 어떻게 활용할 수 있는지 함께 공유하고 정리합니다. 이번 스터디에서는 Claude의 기본 기능도 함께 탐구하고, 랜딩페이지 제작부터 자기만의 디자인 시스템을 적용하는 과정 까지 실습해볼 예정입니다. 참가비 (환급형) 10,000원 세션 참여+ SNS 인증 시 전액 환급! 결제 완료 시 신청이 확정됩니다. 진행 내용 Claude 실습 Claude의 기본 기능 함께 살펴보기 Claude를 활용해 랜딩페이지 초안 만들기 프롬프트를 조정하며 더 실무에 가까운 결과물로 다듬기 각자 원하는 스타일에 맞춰 디자인 시스템 적용해보기 완성한 결과물을 스킬로 등록해 반복 활용 가능한 형태로 정리하기 이런 분께 추천해요 AI로 랜딩페이지를 더 빠르게 만들어보고 싶은 분 Claude를 실무에 어떻게 써야 할지 감이 필요한 분 단순 생성에서 끝나지 않고, 내 작업 방식으로 재사용 가능한 형태까지 만들고 싶은 분 나만의 디자인 시스템을 AI 결과물에 적용해보고 싶은 분 취소 규정 본 스터디는 최소 5명 이상 모집 시 진행됩니다. 모집 인원이 5명 미만일 경우 이벤트는 자동 취소되며 참가비는 전액 환불됩니다.