CEO 가 꼭 알아야 하는 재무관리 핵심 가이드(실무 중심)

CEO 가 꼭 알아야 하는 재무관리 핵심 가이드(실무 중심) 이벤트 이미지
종료
일시 (KST)2026년 5월 16일(토) 오전 10:00 ~ 오전 11:30
(Local)2026년 5월 16일(토) 오전 1:00 ~ 오전 2:30
신청 (KST)2026년 4월 20일(월) 오전 9:00 ~ 2026년 5월 15일(금) 오후 6:00
(Local)2026년 4월 20일(월) 오전 12:00 ~ 2026년 5월 15일(금) 오전 9:00
장소온라인

이벤트소개

이익이 나는데 왜 회사는 망할까요?

  • 매출 2조 → 누적 적자 5,000억

  • 기업가치 63조 → 파산

  • 투자 4,000억 → 10억에 매각

👉 공통점은 하나입니다-> 재무 구조를 몰랐다는 것


❗ 지금 대표님 상태 체크해보세요

  • 매출총이익률 바로 말할 수 있나요?

  • 영업현금흐름 플러스인지 아시나요?

  • 런웨이 몇 개월인지 알고 있나요?

  • BEP 계산 직접 가능하신가요?

👉 2개 이하라면 이 웨비나는 필수입니다


💣 대부분의 대표가 오해하는 부분

  • 외부 전문가, 회계사, 세무사가 알아서 해주겠지- 외부와 내부 역할 오해

  • 당장 문제는 없어 보이니까 잘 돌아 가고 있겠지- 숫자 이해 없이 방치

  • 매출만 잘 관리하면 문제 없겠지

  • 재무제표는 결산과 세무 신고를 위한 절차이고 내가 꼭 알아야 하는건 아니겠지,,


👨‍🏫 리더 소개

DHL, Coach 등 글로벌 기업에서 CFO로 재무를 총괄하고
스타트업을 창업하여 대기업에서 소규모 기업까지
숫자로 경영을 판단하는 현장을 직접 경험했습니다.

손익계산서와 현금흐름표 뒤에 숨은
‘의사결정의 구조’를 읽는 일을 오랫동안 해왔고,

스타트업부터 글로벌 조직까지 다양한 환경을 넘나들며
숫자가 전략이 되는 순간을 가까이에서 지켜봤습니다.


💡 이번 웨비나에서 알려드립니다

1️⃣ 3개 재무제표 연결해서 읽는 법

  • 손익계산서 / 재무상태표 / 현금흐름표를 하나의 스토리로 이해

👉 대부분 대표는 손익만 보고 착각합니다


2️⃣ “왜 돈이 없는지” 직접 찾는 방법

  • 매출채권

  • 재고 투자

  • 선급 비용

👉 현금이 사라지는 3가지 구조


3️⃣ BEP (손익분기점) 직접 계산

👉 이걸 모르면

  • 채용 결정 ❌

  • 가격 결정 ❌

  • 성장 전략 ❌


4️⃣ 자금난 3개월 전 신호 읽는 법

  • 매출채권 증가

  • 현금흐름 마이너스

  • 지급 지연

👉 자금난은 갑자기 오지 않습니다


5️⃣ 투자자가 보는 숫자 5개

  • 매출총이익률

  • LTV/CAC

  • 런웨이

  • 현금흐름

  • 부채비율

👉 투자자는 “성장”이 아니라 “성장의 질”을 봅니다


🎯 이 웨비나의 진짜 목적

“내 회사가 언제 위험해지는지 알게 만드는 것”

👉 재무 문제는 항상 늦게 발견됩니다. 그리고 발견했을 때는 이미 늦습니다


📊 이 강의를 듣고 나면

✔ 재무제표 3개 연결해서 읽는다
✔ 현금과 이익을 구분한다
✔ 숫자로 의사결정한다
✔ 3개월 전 위험 신호를 읽는다


🎁 참여자 한정 제공

✔ CEO 재무 체크리스트
✔ 자금 위험 신호 점검표
✔ 투자자 대응 숫자 리스트


"지금 대표님은 매출만 보고 계신가요? 아니면 회사를 숫자로 이해하고 계신가요?"

"숫자를 모르면 관리 할 수 없습니다. 내회사의 숫자,제대로 보고 있는지 확인해보세요!"


안내사항

다시보기

이벤트 후 다시보기 녹화본은 제공하지 않습니다.