사업과 조직을 읽는 재무·HR 모임

리더 소개

리더Kelly

플렉스웍 창업·운영 6년차 직장 생활 25년 외국계 기업 CFO 경력 10년 이상 HR 관련 경험 미국공인회계사(USCPA)

안녕하세요. 사업의 숫자와 조직의 사람을 함께 바라보는 Kelly입니다.

20년 이상 직장 생활을 했고, 외국계 기업에서 10년 넘게 CFO로 재무를 총괄했습니다. 미국공인회계사(USCPA)로서 쌓은 재무 지식에 HR 관련 경험을 더해, 사업과 조직의 선택을 여러 관점에서 살펴왔어요.

플렉스웍을 창업하고 운영하면서는 기업과 전문가를 연결하며 채용과 일하는 방식에 대한 고민을 이어가고 있습니다. 창업가로서 ‘어디에 투자할까’, ‘어떤 사람과 함께할까’, ‘지속 가능한 사업과 조직을 어떻게 만들까’라는 질문을 직접 마주하고 있어요.

이 모임에서는 CFO의 재무 관점, HR의 사람·조직 관점, 창업가의 실행 경험을 함께 나누려 합니다. 숫자를 읽는 법부터 채용과 인력 운영을 고민하는 법까지, 여러분의 업무에 필요한 질문을 쉬운 언어로 풀어볼게요.

재무와 HR이 낯설어도 괜찮습니다. 정답을 서둘러 찾기보다, 사업과 사람을 이해하는 기준을 함께 쌓아가요.

숫자와 사람, 함께 읽으면 일이 더 잘 보입니다. 우리 업무의 질문부터 풀어봐요 😊

사업의 숫자와 조직의 사람을 함께 읽는 재무·HR 공부모임입니다.

좋은 의사결정에는 사업의 상태를 읽는 힘과 사람·조직을 이해하는 힘이 함께 필요해요. 이 모임에서는 재무와 HR의 기초를 배우고, 실제 업무에서 두 관점을 어떻게 연결할지 이야기합니다.

매출·비용·이익의 관계, 재무제표와 현금흐름, 손익분기점과 예산을 살펴봅니다. 숫자를 계산하는 데서 한 걸음 더 나아가, 숫자가 사업에 대해 무엇을 말하는지 읽어봐요.

채용과 역할 설계, 인력 운영, 팀의 성과와 협업을 살펴봅니다. 필요한 일을 정의하고 어떤 사람과 어떤 방식으로 함께할지, 조직의 관점에서 질문해봐요.

‘사람을 더 뽑아도 될까?’, ‘정규직 채용과 외부 전문가 활용은 어떻게 비교할까?’, ‘성과와 인건비를 함께 보려면 무엇을 확인할까?’ 같은 질문을 다룹니다. 사람을 비용으로만 보지 않으면서도, 지속 가능한 사업과 조직을 위한 판단 기준을 찾아갑니다.

재무·HR을 업무에 연결하고 싶은 비전공자, 사업을 더 잘 이해하고 싶은 HR 실무자, 팀과 예산을 함께 책임지는 리더, 사람과 자금에 대한 결정을 고민하는 창업가를 환영합니다.

핵심 개념을 쉬운 언어로 풀고, 사례와 각자의 질문을 바탕으로 이야기해요. 용어 암기보다 내 업무에 적용할 수 있는 관점을 찾는 데 집중합니다.

리더 Kelly의 CFO·HR 경험과 플렉스웍 창업·운영 경험을 바탕으로 함께 공부합니다. 사전 지식보다 궁금한 질문 하나를 가져오세요. 숫자와 사람이 만나는 지점에서, 더 나은 선택을 위한 기준을 쌓아가요.