지난 10월 23일, 원격/하이브리드 근무 성공 전략: 꼭 알아야 할 운영 포인트 세미나가 있었습니다. 50여명의 인사담당자분들께서 신청해주시고 적극적으로 참여해주셨는데요, 참여하지 못한 분들을 위한 현장 스케치를 전합니다.

원격 하이브리드 근무 운영 전략 세미나

WFH를 위한 조직문화와 리더십 - 변연배 대표

현 딜리버리앤 대표이자 전 우아한 형제들 인사 총괄을 담당하신 변연배 대표님의 WFH를 위한 조직문화와 리더십으로 세미나가 시작되었습니다.

WFH이란 Work From Home의 약어로 재택근무를 의미하며, WFA와 비슷한 의미로 사용되고 있습니다. 숫자를 통해 WFH의 현황 등을 알려주셨는데, 그 내용이 매우 흥미로웠습니다. 또한, 대면이 줄어들면서 과거에 비해 성과관리가 어려워짐을 꼬집었습니다. 이에 따라 성과주의가 아닌 곳들도 곧 성과주의 평가 방식으로 갈 수 밖에 없을 것으로 본다는 전망을 했습니다.

재택근무는 장단점이 확실하여 회사와 직원 입장에서 어려움이 증가하지만 준비만 제대로 된다면 충분히 장점이 있는 제도라고 언급하였습니다.

원격 하이브리드 근무 운영 전략 세미나

원격/하이브리드 근무 시 발생하는 노동법 이슈 - 서지혜 노무사

두 번째 세션에서는 HR과 노동법 관련 주제를 다루고 있으며, HR 실무자들이 알아야 할 핵심적인 내용을 예시와 함께 설명합니다. 주요 내용으로는 다음과 같은 주제들이 있었습니다.

근로계약의 법적 이슈: 최근 근로계약에서 주의해야 할 법적 사항과 유의점, 이를 준수하지 않았을 때 발생할 수 있는 리스크에 대해 설명합니다. 예를 들어, 근로시간 규정 위반 시 회사와 직원 모두에게 미치는 영향을 다룹니다.
직장 내 괴롭힘 방지법: 직장 내 괴롭힘 문제와 관련된 법적 규제 및 대응 방법을 다루며, 이를 방지하기 위한 조직 내 방안도 포함됩니다. 특히, 괴롭힘 사건 발생 시 HR 부서가 취해야 할 적절한 절차와 사례들이 예시로 제시됩니다.
유연 근무제와 리모트 워크: 변화하는 근무 형태에 따른 유연 근무제도와 재택근무 정책의 법적 요구 사항 및 이를 도입할 때의 장단점에 대해 다룹니다. 예시로 재택근무를 시행한 기업의 성공 사례와 문제점이 함께 논의됩니다.

원격 하이브리드 근무 운영 전략 세미나

개발자 평가플랫폼 기업의 리모트근무 이야기 - 그렙 피플팀 이승환

세 번째 세션에서는 개발자 성장플랫폼 기업인 그렙의 리모트 근무 사례를 중심으로, 성공적인 리모트 근무 환경 구축 방법을 다룹니다. 그렙은 성공적인 리모트 근무 구축을 위해 여러 운영 사례를 다루고 있습니다.

유연한 근무 장소 선택: 그렙의 직원들은 업무 장소를 자유롭게 선택할 수 있어, 국내외 다양한 장소에서 근무하고 있습니다. 예를 들어, 일부 직원은 미국 현지 카페, 인천의 무의도, 또는 강릉 등 다양한 지역에서 업무를 수행하며 리모트 근무의 장점을 누리고 있습니다.
코어 타임 설정: 리모트 근무를 효율적으로 운영하기 위해, 그렙은 **코어 타임(10시~17시)**을 설정하여 직원들이 반드시 온라인으로 협업할 수 있는 시간을 확보했습니다. 이로 인해 시간대가 다른 지역에서도 원활한 협업이 가능하게 했습니다.
리모트 근무 환경에서의 소통 및 연결 유지: 그렙은 양방향 소통 문화를 구축하여, 리모트 근무 중에도 직원들 간의 연결감을 유지하는데 주력하고 있습니다. 이는 정기적인 팀 미팅과 소셜 활동을 통해 이루어지며, 직원들이 자율성과 유대감을 동시에 느낄 수 있도록 지원합니다

원격 하이브리드 근무 운영 전략 세미나

원격/하이브리드 근무 기업 인재 전쟁 - 임태은 대표

네 번째 세션에서는 원격 근무 전문 채용 플랫폼 플렉스웍의 임태은 대표의 발표가 이어졌습니다. 원격 및 하이브리드 근무의 장점을 활용하여 우수 인재를 유치하는 방법과 그 필요성을 다룹니다.

원격 근무의 필요성: Flexwork LLC의 자료에서는 원격 근무가 최고의 인재를 끌어들이는 데 기여한다는 점을 강조합니다. 깃랩(GitLab) CEO의 발언을 인용하여, 원격 근무가 인재 전쟁에서 경쟁력을 높여준다는 점을 설명합니다.
채용 효율성 증가: 원격 근무를 도입한 기업의 경우 지원자 수가 3배 증가하고, 우수 인재의 지원율이 30% 높아지는 등의 성과를 보고했습니다. 특히, 원격 근무로 인해 채용 기간이 기존 6개월에서 1개월로 단축된 사례를 제시하며, 채용 효율성을 높이는 방법으로 원격 근무의 이점을 설명합니다.
원격 근무 선호 인재풀: 대기업 및 유니콘 기업 출신의 경력자들이 원격 근무를 선호하는 경향이 있으며, 이들은 평균 6~7년의 경력을 보유하고 있습니다. 이를 통해, 원격 근무가 경력 있는 고급 인재들에게 매력적인 옵션이 될 수 있음을 강조합니다.

원격 근무의 도입이 우수 인재 유치와 채용 과정의 효율화에 얼마나 도움이 되는지에 대한 실제 사례와 통계를 통해 설명하고 있습니다.

이번 세미나는 원격 및 하이브리드 근무의 성공적인 운영 전략과 인재 유치 방안을 제시하며, HR 실무자들에게 깊은 인사이트를 제공했습니다. 현장의 생생한 사례와 구체적인 데이터는 참석자들에게 원격 근무의 실질적인 이점과 실행 방안을 명확히 이해시키는 계기가 되었습니다. 세미나에 참여하지 못한 분들께도 본 요약이 원격 근무 환경 조성에 유용한 참고 자료가 되길 바랍니다.

편집 플렉스웍

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